Ihr Führungssystem ist kaputt.
Ich repariere es nicht.
Ich ersetze es.
100 Tage. Kein Bullshit. Oder Sie zahlen nur die Hälfte.
Warum ich keine Berater-Sprache spreche
Ich war pleite, geschieden und wog 160 Kilo. Heute baue ich Unternehmen auf. Ihr Problem?
Agilität ist Bullshit. Führung braucht Mut. Nicht Tools.
Ihr System bremst Sie aus. Nicht Ihre Leute. Nicht der Markt. Sondern unklare Verantwortung.
100 Tage
Ihr System wird handlungsfähig
Oder Sie zahlen nur die Hälfte
Für Geschäftsführer, die Entscheidungen vertagen, bis es zu spät ist.
Keine spürbare Veränderung?
Nur 50% zahlen.
Bedingung: Sie halten sich an den Plan.
Ab 25.000 €
Wirkungsträger
Klarheit in 90 Minuten
Für Führungskräfte, die keine Zeit für Coaching-Blabla haben – und wissen wollen, wo sie wirklich stehen.
Wirkungscheck light
(90 min. + 1-seitige Auswertung)
Wirkungscheck pro
(90min. + 30min. Nachgespräch + 1-seitige Auswertung)
Wirkungsträger Session
(Wirkungscheck pro + 3 Sessions)
Nach 3 Sessions keine Umsetzbaren Ideen?
Wir klären kostenlos mit einer 4. Sesion was blockiert.
Bedingung: Sie wollen wirklich etwas verändern.
350 € / 600 € / 1800 €
Ich übernehme Verantwortung
Bis Ihr System wieder läuft
Für KMU in der Krise. Kein Onboarding. Keine PowerPoints. Nur Ergebnisse.
Keine Veränderung nach 10 Tagen? Abbruch und nur 50% der Kosten.
Bedingung: Keine Blockaden die nicht gelöst werden wollen.
2.000 €/Tag. Ab 10 Tage.
Keine Werbung. Nur Fakten.
Hier steht, was ich in echten Projekten bewegt habe – ohne Schnickschnack.
Koordinations Sondermaschinenbau
„Herr Vasold übernahm die Verantwortung für die Schnittstellenkoordination zwischen Enwticklung, Produktion/Montage, Einkauf und Projektierung.
Innerhalb kurzer Zeit etablierte er klare Strukturen, definierte Verantwortlichkeiten und sorgte für eine reibungslose Zusammenarbeit.
Unsere Projekte liefen wieder termingerecht, kostenoptimal und mit interner und externer Begeisterung!"
(Head of Department, int. Konzern, Bayern)
Aufbau einer Diensteleistungstochter
Automotiv
"Wir haben Herrn Vasold gebeten uns beim Aufbau unserer Dienstleistungstochter für unseren Flankschutz, mit Fokus auf die Automobil- und Maschinbaubranche, zu unterstützen.
Neben der Neuausrichtung des Business Developments übernahm er auch die Restrukturierung unseres QM-Systems, unserer digitlaen Landschaft (CRM, ERP) und des Personal- und Abrechnungswesens inkl. Sonderzertifizierungen.
Nicht nur unsere Umsätze waren ab dem ersten Jahr im positiven Bereich, er schaffte es auch diese zu stabilisieren und unser Unternehmen auf ein langfristig tragfähiges Fundament zu stellen."
(Geschäftsführer, mittelständische AG, Bayern)
Stabilisierung und Neuausrichtung Beratungsunternehmen
Energie- Infratstrukturbranche
„Christian übernahm die gesamte operative Neuausrichtung im Zuge des Management Buyouts.
Er sicherte nicht nur unsere Kundenprojekte und stellte Zahlungsflüsse wieder her, sondern etablierte auch belastbare Arbeits- und Kommun ikationsstrukturen inkl. der nötigen digitalen Anpassungen.
Durch seine klare Haltung und starke Führung schuf er den sicheren und stabilen Rahmen für unsere Mitarbeiter, damit diese sich voll und ganz auf ihre Aufgaben bei unseren Kunden fokussieren konnten."
(Inhaber, Mittelstand, BaWü)
Sie wollen Klarheit?
Dann schreiben Sie mir.
Kein Verkauf. Kein Berater-Blabla. Nur ein Gespräch – und eine klare Antwort.
E-Mail: christian.vasold@synqra360.de
15 Minuten, kostenlos